《小米创业思考》完整读书笔记
2026年1月21日大约 7 分钟约 2215 字
《小米创业思考》完整读书笔记
作者：雷军 徐洁云
阅读时间：2024年11月-2026年1月
个人评价：★★★★★
总体感受
这是一本有价值值得一看的好书。可以看见小米公司的成长痕迹。其中小米公司遇到的问题很多公司都存在，只是小米解决了所以成功了。大部分公司没有解决所以死掉了。很多方法道理都是互通的，里面很多雷军的思考不仅仅是对公司有意义，对于个人成长、个人做事也是很有参考借鉴意义的。
核心理念
小米的使命与愿景
- 使命：让每个人都能享受科技的乐趣
- 愿景：永远相信美好的事情即将发生
- 价值观：感动人心、价格厚道
三大铁律
- 技术为本 - 以技术创新为根本驱动力
- 性价比为纲 - 用效率对抗贪婪，用技术对抗平庸
- 做最酷的产品 - 追求极致的产品体验
小米方法论：互联网七字诀
1. 专注
"少就是多，慢就是快"
核心要点：
- 资源总是有限的，切口越小，压强越大，突破越有力
- 一次解决一个最迫切的需求，单点突破，逐步放大
- 决定不做什么跟决定做什么一样重要
实践原则：
- 清晰的使命、愿景
- 深刻的洞察力，了解行业，了解用户需求
- 明确而坚定的目标及与之匹配的能力
- 克制贪婪，少就是多
2. 极致
"哪怕只好1%，我们也愿意多付出100%"
精神内核：
- 心智上的无限投入，不遗余力争取最好
- 无限追求最优解，认知触达行业和用户需求的本质
- 不要"差不多"，没有"够好了"，要的是"再努一把，能不能更好"
实现路径：
- 对不完美不妥协，对一切丑的、难用的产品和服务细节不容忍
- 极致是可打磨、可训练的，需要长期痛不欲生的修改
- 今天对极致的追求，其实是在投资明天的竞争力
3. 口碑
"好产品不一定能带来口碑，只有超过预期的产品才能带来口碑"
口碑本质：
- 口碑的来源是始终保持对同业的显著比较优势
- 超预期才有口碑，管理好用户预期至关重要
- 用户的口碑评价永远是对的
口碑策略：
- 和用户交朋友，认真倾听用户的意见
- 把口碑放在第一位，哪怕销量有限甚至亏损也在所不惜
- 口碑的阈值是不断提升的，需要持续超越
4. 快
"天下武功，唯快不破"
快的本质：
- 快是一项准则，而不是目的
- 以"口碑"为先，以核心目标为先，而不是一味追求表面上的快
- 战略积累快不得，战术演进慢不得
快的能力：
- 快速开发、快速推广、业务快速成长
- 反应速度要比传统业务快10倍
- 磨刀不误砍柴工，快与耐心并不冲突
商业模式创新
高效率模型
核心洞察：
- 大多数企业都在10%的生产成本里抠搜，从来不向无谓损耗的90%的交易成本开刀
- 核心问题是整个社会的商业运作效率低下
- 要发动一场彻底的效率革命
实现方式：
- 定倍率控制：小米硬件综合净利润率控制在5%以内
- 全链路效率提升：从研发到销售的全环节优化
- 规模效应：通过爆品模式分摊固定成本
铁人三项商业模式
- 硬件：作为流量入口，微利经营
- 新零售：线上线下融合，提升用户体验
- 互联网服务：核心盈利来源，提供增值服务
爆品模式
三个产生条件：
- 高效的工业化大生产
- 迎合大众消费能力的定价
- 产品体验导向的创新
爆品四要素：
- 找准用户需求（痛点洞察）
- 超预期的产品
- 惊喜的定价
- 效率制胜
互联网思维的理解
互联网的本质
- 互联网是一种观念：不是技术，而是一种方法论
- 互联网是一种工具：未来每个公司都会变成互联网公司
- 互联网是赋能机制：赋能产业，赋能组织，赋能每一个人
互联网思维核心特征
- 开放和合作：任何封闭式的业务模式都会遇到很大挑战
- 边际成本递减：产品研发推广的边际成本为零
- 口碑营销：好产品仅靠口口相传就能成功
- 服务模式：从卖产品模式转向卖服务的模式
管理与组织
专注的组织保障
- 公司的核心业务和核心方向一定是一元的，不存在二元甚至多元的可能
- 管理领域有一条公理：组织一旦成立，就有无可抑制的自我成长的冲动
- 需要建立体系统一思想、统一战略目标和路径
大公司做新业务的三个大坑
- 认知错位：对新业务的理解存在偏差
- 惯性思维：用老方法解决新问题
- 偶像包袱：过度依赖过往成功经验
团队建设原则
- 有一支互相信任的团队
- 资源前置、关怀决策权前置
- 让听得见枪声的前线拥有炮火呼叫权
创业与成长思考
创业心态
- 保持谦逊：弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是
- 拥抱变化：实在有太多想不通的问题，我决定先跳进去，边做边想
- 不忘初心：如何才能真正用技术、用互联网改变人们的生活
个人成长启示
- 专注原则：个人发展规划也需要专注，少就是多
- 极致追求：认真用心对待每一件事，多思考总结
- 用户思维：需要调研用户需要什么，而不是拍脑袋空想
- 延迟满足：做有益于未来的事，投资明天的竞争力
决策智慧
- 干了再说：空想无益，实践出真知
- 全局思考：需要有大局观，不能只顾自己的一亩三分地
- 危机意识：天晴时要想着下雨怎么办
- 反思总结：时常反思，切忌空谈空想
对当下的思考
AI时代的机遇
- AI的出现加剧了互联网的变革
- 基于互联网和大数据的AI发展
- 需要思考在AI变革中的应对策略
质量与创新的平衡
- 创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走得有多远
- 不能因为追求快速迭代而忽视产品质量
- 需要在创新与稳定性之间找到平衡
用户信任的重要性
- 水能载舟亦能覆舟，用户信任是企业的根本
- 每一个米黑，曾经都是米粉
- 一旦失去用户信任，再好的商业模式也会崩塌
个人收获与反思
商业模式的本质：效率革命是商业创新的核心，通过提升效率解决"好"和"便宜"的矛盾
方法论的普适性：小米方法论不仅适用于企业经营，对个人成长同样有指导意义
长期主义思维：真正伟大的公司总是把东西做得越来越好、越来越便宜
用户至上理念：关注用户而不是流量，追求闭环而不是扩张
持续学习的重要性：在快速变化的时代，需要保持学习能力和适应能力
结语
《小米创业思考》不仅是一本商业书籍，更是一本关于如何在复杂世界中保持初心、追求极致的人生指南。雷军的思考深度和小米的实践经验，为我们提供了宝贵的智慧财富。
正如书中所说："永远相信美好的事情即将发生"，这不仅是小米的愿景，也应该成为我们每个人面对未来的态度。
注：本笔记基于个人阅读理解整理，建议结合原书深入学习。